Modelo de contrato de obra por administracion

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El presente artículo trata del desarrollo de un modelo multidimensional de rendimiento de la administración de contratos (CAPM) para proyectos de construcción. El CAPM propuesto está destinado a ser utilizado por las partes interesadas de la industria para medir el rendimiento de la administración de contratos de construcción (CCA) e identificar las fortalezas y debilidades del sistema de CCA para los proyectos en curso o completados.

El diseño de la investigación sigue una metodología mixta secuencial de recogida y análisis de datos cualitativos y cuantitativos. En la primera fase, se recopilaron indicadores de administración de contratos a partir de la bibliografía pertinente. En la segunda fase, se preparó un cuestionario en línea, y los datos se recogieron y analizaron utilizando el valor crispado de la función de pertenencia difusa, y el modelo de ecuaciones estructurales (SEM). Se eligió el conjunto difuso para este estudio debido a la presencia de incertidumbre y difuminación asociada a la importancia de varios indicadores clave que afectan al rendimiento de la CCA. Por último, se utilizó el SEM para probar y analizar las interrelaciones entre los constructos del rendimiento de la ACC.

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Un contrato de gestión de la construcción es un tipo de acuerdo de participación temprana del contratista (o «ECI»), y difiere de un modelo tradicional de suma alzada en una serie de aspectos. Este artículo explica los aspectos básicos.

La gestión de la construcción es muy diferente a la contratación tradicional a tanto alzado. Como su nombre indica, se contrata a un «director de obra» para que «gestione» los trabajos para el contratista, lo que es muy diferente a la realización de los mismos.

A diferencia de la contratación a tanto alzado, el director de obra no suele ser responsable ante el cliente de los actos y omisiones de los contratistas (como defectos o retrasos). Esto se debe a que el papel del director de obra se limita a gestionar y supervisar a los contratistas profesionales, en lugar de asumir el riesgo de su incumplimiento.

Un contrato de gestión de la construcción es una forma de compromiso de «coste más». La gestión de la construcción es una de las formas de estructurar un contrato de «participación temprana del contratista» (ECI). Puede leer más sobre los contratos ECI aquí.

modelo de contrato de construcción residencial

El presente artículo aborda el desarrollo de un modelo multidimensional de rendimiento de la administración de contratos (CAPM) para proyectos de construcción. El CAPM propuesto está destinado a ser utilizado por las partes interesadas del sector para medir el rendimiento de la administración de contratos de construcción (CCA) e identificar los puntos fuertes y débiles del sistema CCA para los proyectos en curso o terminados.

El diseño de la investigación sigue una metodología mixta secuencial de recogida y análisis de datos cualitativos y cuantitativos. En la primera fase, se recopilaron indicadores de administración de contratos a partir de la bibliografía pertinente. En la segunda fase, se preparó un cuestionario en línea, y los datos se recogieron y analizaron utilizando el valor crispado de la función de pertenencia difusa, y el modelo de ecuaciones estructurales (SEM). Se eligió el conjunto difuso para este estudio debido a la presencia de incertidumbre y difuminación asociada a la importancia de varios indicadores clave que afectan al rendimiento de la CCA. Por último, se utilizó el SEM para probar y analizar las interrelaciones entre los constructos del rendimiento de la ACC.

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