Convenio colectivo de centros de asistencia y educación infantil 2021

Dc 1707 beneficios

Desde su fundación y la firma de su primer contrato en 1967, los 6.000 miembros de este local trabajan en más de 350 centros de educación temprana y cuidado de niños ubicados en toda la ciudad de Nueva York. Este local ha sido el baluarte del cuidado infantil de calidad y asequible. Los miembros de las guarderías, gracias a su dedicación y experiencia, han convertido el sistema de Nueva York en un escaparate para la nación.

Pocos locales de la ciudad pueden presumir de un historial comparable de movilización legislativa y política. Las manifestaciones de los miembros del Local 205 se cuentan por miles, ya que tanto los miembros como los padres nunca han dejado de responder a las amenazas contra el vital sistema de educación temprana y guarderías de la ciudad. Esta movilización ha conseguido legislación y aumento de la financiación en todo el estado. Los miembros también fueron fundamentales para conseguir la aprobación de la Ley para una mejor atención infantil, que aumentó el gasto y los recursos federales para la atención infantil en todo el país.

El Local 205, el CSA y el Day Care Council of New York están comprometidos con la provisión de cuidados y educación de la primera infancia de la más alta calidad. Nos complace anunciar el lanzamiento del programa Early Childhood Career Ladder (ECCL) este otoño. El acuerdo de negociación colectiva entre la ciudad de Nueva York, el Local 205, el CSA y el Day Care Council of New York (DCCNY) incluye 2,5 millones de dólares de financiación para el ECCL. El programa Early Childhood Career Ladder (ECCL) pretende reforzar la calidad de la atención que reciben los niños aumentando el número de profesionales certificados en el sistema de educación infantil de la ciudad de Nueva York. El objetivo del programa ECCL es proporcionar apoyo financiero a las personas que reúnen los requisitos necesarios y que desean avanzar en su carrera profesional mediante la continuación de su formación.

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La gobernanza del sistema de EAPI está muy descentralizada. La legislación y la aplicación en el ámbito del cuidado de los niños fuera de la familia antes del inicio de la escolaridad obligatoria son competencia exclusiva de los nueve estados federados.

Las medidas fiscales en el marco de la política familiar, como la concesión de ayudas a la familia o de ayudas para el cuidado de los niños, son de competencia federal (Ministerio Federal de la Mujer, la Familia, la Juventud y la Integración), al igual que la educación y la formación de los profesores de EAPI (Ministerio Federal de Educación, Ciencia e Investigación).

En consonancia con el objetivo de Barcelona de la Unión Europea, el gobierno federal y los estados federados han acordado promover la disponibilidad de guarderías. La legislación hace especial hincapié en la ampliación de la oferta de guarderías para niños menores de 3 años, en el desarrollo del lenguaje, así como en la formación del personal en el desarrollo del lenguaje, en la enseñanza de los valores básicos, en la transición del jardín de infancia a la escuela primaria, en la uniformidad de las normas mediante el establecimiento de documentos pedagógicos fundamentales y obligatorios, y en la mejora de la disponibilidad de las guarderías como alternativa a los servicios de EAPI.

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«Cuando los proveedores empezaron a organizarse hace casi dos décadas, sabíamos que significaría días aún más largos testificando en el Capitolio, marchando por todo el estado y manifestándose para que se escucharan nuestras voces», dijo Charlotte Neal, una proveedora de cuidado infantil de Sacramento y miembro del equipo de negociaciones de CCPU. «Pero sabíamos que eso es lo que teníamos que hacer para fortalecer la profesión y levantar a las familias trabajadoras y a sus hijos».

«Trabajar muchas horas no es nada nuevo para los proveedores de cuidado infantil como yo; eso es lo que se necesita para proporcionar una educación infantil de calidad para los niños pequeños de las familias trabajadoras en el condado de Sacramento y en todo el estado», dijo Neal.

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El sindicato de cuidadores de niños de California está dispuesto a lograr lo que el gobernador y la legislatura no han conseguido durante años: aumentar el salario de más de 40.000 proveedores del estado, la mayoría de ellos mujeres de color, que en promedio han subsistido durante mucho tiempo con salarios de pobreza. «Quería tener una carrera que me permitiera criar a mis hijos y estar ahí para ellos», dijo Carolina Toma, una proveedora de cuidado infantil familiar de Signal Hill y miembro del equipo de negociaciones. «Pero nunca pensé que formaría parte de un movimiento laboral para luchar por los derechos e intereses de las familias de bajos ingresos y de los proveedores de cuidado infantil en California, y que me convertiría en defensora de la educación». El acuerdo provisional que alcanzó con el Estado el 25 de junio promete aumentos de al menos el 15% a partir de enero.

Los miembros del sindicato votarán para ratificar el acuerdo este mes, y se espera que los términos se incluyan en los proyectos de ley de remolque del presupuesto que necesitan la aprobación legislativa y la firma del Gobernador. «Hubo un gran esfuerzo en nombre de los trabajadores de cuidado de niños para hacer frente a esta desigualdad histórica», dijo el director del Centro Laboral de la UCLA, Kent Wong. «Sin embargo, rara vez se puede hacer eso en una sola negociación».

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