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Agua y Saneamientos Argentinos (conocida principalmente por sus siglas AySA) es una empresa estatal de Argentina dedicada al suministro de servicios de agua corriente y alcantarillado. Fue creada en 2006 después de que el Gobierno de Argentina rescindiera el contrato con «Aguas Argentinas», grupo empresarial que la había concesionado durante el gobierno de Carlos Menem en la década de 1990. De esta manera, el 90% de la empresa quedó bajo el control del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda,[1] pasando luego a la jurisdicción del Ministerio de Obras Públicas cuando fue reformado nuevamente en su propia cartera ministerial[2].

En 1824 el gobierno de Buenos Aires, bajo la administración de Bernardino Rivadavia, tomó un préstamo internacional de la Baring Brothers para construir el puerto de Buenos Aires y la construcción de un sistema de agua potable en la ciudad. Sin embargo, esas obras nunca se llevaron a cabo[3].

Después de que Perón fuera depuesto por la Revolución Libertadora en 1955, las inversiones disminuyeron abruptamente, dejando atrás el mantenimiento preventivo. A partir de entonces, sólo se realizaron obras urgentes, lo que provocó un deterioro del servicio, afectado también por la inflación galopante del país. A partir de la década de 1960, OSN se asoció con empresas cooperativas locales que prestaban servicios a ciudades pequeñas (menos de 50.000 habitantes cada una), descentralizando las operaciones. En 1973, bajo el gobierno de Héctor Cámpora, se construyó una planta en General Belgrano para abastecer zonas de la región sur de Buenos Aires. Las obras finalizaron en 1975[4].

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Agua y Saneamiento Argentina (AySA) es una empresa pública que presta servicios de agua potable y saneamiento en la Ciudad de Buenos Aires y 17 partidos de Buenos Aires. El gobierno nacional controla el 90% de AYSA y el 10% restante está en manos del sindicato de empleados. La empresa se constituyó en marzo de 2006 tras la rescisión del contrato con Aguas Argentinas, empresa controlada por el grupo francés Suez, que tuvo la adjudicación del servicio durante 30 años desde 1993 (tras superar una dura licitación internacional para la concesión de los servicios de agua y cloacas que gestionaba la antigua Obras Sanitarias de la Nación).

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Malena Galmarini: Llevar las soluciones del agua más allá de Buenos AiresMalena Galmarini es presidenta de la empresa de agua AySA, que presta servicio a 14 millones de personas en Bueno Aires. Habla de la necesidad de innovación en el sector público

Al incorporarse como la primera mujer presidenta de AySA en 2019, la organización -que sirve a 14 millones de personas en la capital argentina, Bueno Aires- sufría cientos de obras de infraestructura «paralizadas».

En declaraciones a Aquatech Online, agregó: «Además, pudimos dar un mayor impulso a obras de infraestructura de gran envergadura como los sistemas Riachuelo y Agua Sur, únicos por su diseño y dimensión en Latinoamérica».

«Enlace AySA nació como una idea cuando asumimos el compromiso de llevar el agua y el saneamiento a todos los rincones de nuestra área de responsabilidad, y lo hemos logrado en tiempo récord», agrega.

«Con más de dos mil millones de personas en el mundo sufriendo la escasez de este elemento esencial para la vida, lo mejor que nos puede pasar como especie es que proliferen los espacios de innovación relacionados con el agua en todos los rincones del planeta.»

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La relación entre el tipo de cambio y el índice de precios al consumo (IPC) ha sido ampliamente tratada. Sin embargo, los enfoques agregados dificultan la posibilidad de identificar las características específicas de este efecto sobre los distintos sectores de la economía, especialmente en lo que se refiere a los cambios en los precios relativos. Este trabajo tiene como objetivo examinar la dinámica del mercado de la vivienda de alquiler ante una determinada variación del tipo de cambio. Evaluamos el caso del mercado inmobiliario de Buenos Aires, debido a su peculiar configuración: la coexistencia de un segmento de ventas altamente dolarizado y un mercado de alquileres de viviendas en el que las operaciones están denominadas en moneda local. Para ello, realizamos una regresión de panel en dos pasos de los precios de alquiler de oferta desagregados espacialmente para estimar el pass-through en un mercado no transable. Las estimaciones muestran un traspaso del cambio a los precios de los alquileres superior al 30%, más significativo de lo que habríamos esperado.

Ante las variaciones del tipo de cambio, la investigación económica ha tendido a centrarse en su transmisión a los precios generales de importación y locales. Sin embargo, argumentamos que los enfoques agregados dificultan la posibilidad de identificar la dinámica específica de este efecto en los distintos sectores de la economía, especialmente en lo que respecta a los cambios en los precios relativos.

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