27 Tendencias Globales en Gestión de Compras: Lo que Debes Saber para Estar al Día

La gestión de compras es un aspecto fundamental en cualquier empresa, independientemente del tamaño o sector al que pertenezca. En los últimos años, esta área ha evoluc,ionado notablemente gracias a la incorporación de nuevas tecnologías y la adopción de prácticas más eficientes. A continuación, te presentamos 27 tendencias globales en gestión de compras que debes conocer para estar al día.

1. Automatización de procesos

La automatización es una tendencia imparable en el mundo empresarial y la gestión de compras no es una excepción. Las herramientas de automatización permiten reducir tiempos y costes, así como minimizar errores y aumentar la eficiencia.

2. Inteligencia artificial

Otra tecnología que está revolucionando la gestión de compras es la inteligencia artificial. Esta permite analizar grandes cantidades de datos para obtener información valiosa sobre proveedores, precios, plazos, etc.

3. Blockchain

El blockchain también tiene aplicaciones interesantes en el ámbito de las compras. Gracias a esta tecnología se pueden garantizar transacciones seguras y transparentes entre empresas y proveedores.

4. Compras colaborativas

Cada vez son más las empresas que apuestan por las compras colaborativas, es decir, unirse con otras compañías para comprar productos o servicios en común y así conseguir mejores precios y condiciones.

5. Compras verdes

La sostenibilidad y el respeto por el medio ambien,te son valores cada vez más presentes en la sociedad y, por tanto, también en las empresas. La gestión de compras verdes se centra en adquirir productos y servicios que sean respetuosos con el entorno.

6. Ética en las compras

Otro aspecto importante en la gestión de compras es la ética. Cada vez son más las empresas que exigen a sus proveedores un comportamiento ético y responsable.

7. Análisis de riesgos

El análisis de riesgos es una práctica fundamental para evitar posibles problemas en la cadena de suministro. En este sentido, es importante evaluar los riesgos asociados a los proveedores y tomar medidas preventivas para minimizarlos.

8. Evaluación continua de proveedores

La evaluación continua de proveedores permite conocer su desempeño y detectar posibles problemas o áreas de mejora. De esta forma, se pueden establecer relaciones más sólidas y duraderas con los proveedores.

9. Negociación estratégica

La negociación estratégica es una habilidad clave en la gestión de compras ya que permite conseguir mejores precios o condiciones para la empresa sin comprometer la calidad del producto o servicio adquirido.

10. Gestión del ciclo de vida del producto

Gestionar adecuadamente el ciclo de vida del producto puede ayudar a reducir ,costes y mejorar la eficiencia en la gestión de compras.

11. Compras internacionales

Cada vez son más las empresas que se abren a los mercados internacionales para adquirir productos o servicios. En este sentido, es importante conocer las normativas y regulaciones de cada país para evitar posibles problemas.

12. Gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es un aspecto clave en la gestión de compras ya que permite coordinar todos los procesos necesarios para adquirir un producto o servicio.

13. Análisis del mercado

Analizar el mercado y conocer las tendencias actuales puede ayudar a tomar mejores decisiones en la gestión de compras.

14. Centralización de compras

Centralizar las compras puede ayudar a reducir costes y mejorar la eficiencia al permitir una mayor negociación con proveedores y una mejor gestión del inventario.

15. Digitalización de documentos

La digitalización de documentos permite agilizar los procesos y reducir el consumo de papel, lo que contribuye a una gestión más sostenible y eficiente.

16. Herramientas colaborativas

Llevar a cabo una gestión colaborativa entre diferentes departamentos dentro de la empresa puede ayudar a mejorar la eficiencia en la gestión de compra,s.

17. Compras basadas en datos

Gestionar las compras basándose en datos objetivos permite tomar decisiones más acertadas y reducir el riesgo asociado a estas decisiones.

18. Gestión de proveedores críticos

Es importante identificar aquellos proveedores que son críticos para la empresa y establecer planes de contingencia en caso de problemas con estos proveedores.

19. Seguimiento de entregas

Llevar un control sobre las entregas permite detectar posibles retrasos o problemas en la cadena de suministro y tomar medidas preventivas para minimizar su impacto.

20. Compras a través de marketplaces

Cada vez son más las empresas que apuestan por realizar compras a través de marketplaces como Amazon o Alibaba ya que permiten acceder a una gran variedad de productos a precios competitivos.

21. Gestión del riesgo cambiario

Gestionar adecuadamente el riesgo cambiario puede ayudar a reducir los costes asociados a las compras internacionales y evitar posibles problemas financieros.

22. Compras basadas en suscripción

Cada vez son más las empresas que ofrecen servicios basados en suscripción, lo que permite planificar mejor los gastos asociados a la gestión de compras.

23. Gestión del inventario

Gestionar adecuad,amente el inventario es clave para reducir costes y mejorar la eficiencia en la gestión de compras.

24. Compras sostenibles

Apostar por productos y servicios sostenibles no solo contribuye al cuidado del medio ambiente sino que también puede suponer importantes beneficios económicos para la empresa.

25. Gestión de riesgos sanitarios

Gestionar adecuadamente los riesgos sanitarios asociados a la adquisición de productos o servicios es fundamental para garantizar la calidad y seguridad de los mismos.

26. Compras basadas en suscripción

Cada vez son más las empresas que ofrecen servicios basados en suscripción, lo que permite planificar mejor los gastos asociados a la gestión de compras.

27. Análisis de datos

Analizar los datos obtenidos a través de diferentes herramientas y procesos permite detectar problemas, oportunidades y tendencias que pueden ser aprovechadas en la gestión de compras.

En definitiva, conocer estas 27 tendencias globales en gestión de compras puede ayudarte a mejorar la eficiencia y reducir costes en tu empresa. No dudes en incorporar aquellas prácticas que consideres más útiles para tu negocio.