Asiento contable de una devolucion sobre venta

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Esta lección le presenta la cuenta de devoluciones y provisiones de ventas. Los asientos de esta cuenta permiten hacer un seguimiento de las devoluciones y las provisiones y revelar las tendencias. Ejemplos fáciles de seguir ilustran estos asientos.

Devoluciones de ventasSupongamos que tu amigo Rick es un contable del personal de Star Sporting Goods. Tienen una línea completa de equipos deportivos que venden a los consumidores y directamente a los equipos deportivos. Las cosas se vuelven bastante locas en esta época del año, ya que la temporada de béisbol está comenzando y están haciendo muchas ventas a los equipos. Los equipos ahorran dinero, ya que obtienen grandes descuentos, por lo que esta parte del negocio está en auge. Sin embargo, cuando se apresura con tantos pedidos, los errores van a suceder. Hoy Rick está revisando algunos pedidos en los que se ha enviado mercancía errónea o defectuosa a los equipos. Va a procesarlos en el sistema contable y a hacer los asientos. Esta pila se está haciendo bastante grande, ¡así que vamos a empezar! El primer artículo es de los Thumpers, un equipo de softball. Parece que les enviaron pelotas de béisbol en lugar de pelotas de softball. Debido a esto, el representante de ventas de Star les pidió rápidamente pelotas de softball, y el equipo aceptó devolver las pelotas de béisbol. Las pelotas de béisbol han vuelto hoy, así que vamos a poner esta entrada en el sistema. Vamos a tener que hacer dos cosas, y es importante hacer las dos al mismo tiempo o acabaremos con más errores.

Ejemplo de devolución de ventas

Esta lección le presenta la cuenta de devoluciones y provisiones de ventas. Los asientos de esta cuenta permiten hacer un seguimiento de las devoluciones y provisiones y revelar las tendencias. Ejemplos fáciles de seguir ilustran estos asientos.

Digamos que su amigo Rick es un contable del personal de Star Sporting Goods. Tienen una línea completa de equipos deportivos que venden a los consumidores y directamente a los equipos deportivos. Las cosas se vuelven bastante locas en esta época del año, ya que la temporada de béisbol está comenzando y están haciendo muchas ventas a los equipos. Los equipos ahorran dinero, ya que obtienen grandes descuentos, por lo que esta parte del negocio está en auge. Sin embargo, cuando se apresura con tantos pedidos, los errores van a suceder. Hoy Rick está revisando algunos pedidos en los que se ha enviado mercancía errónea o defectuosa a los equipos. Va a procesarlos en el sistema contable y a hacer los asientos. Esta pila se está haciendo bastante grande, ¡así que vamos a empezar! El primer artículo es de los Thumpers, un equipo de softball. Parece que les enviaron pelotas de béisbol en lugar de pelotas de softball. Debido a esto, el representante de ventas de Star les pidió rápidamente pelotas de softball, y el equipo aceptó devolver las pelotas de béisbol. Las pelotas de béisbol han vuelto hoy, así que vamos a poner esta entrada en el sistema. Vamos a tener que hacer dos cosas, y es importante hacer las dos al mismo tiempo o acabaremos con más errores.

Asiento de devolución de mercancía defectuosa

La devolución de ventas en términos de asiento de nómina puede definirse como la que se utilizará para contabilizar las devoluciones de los clientes en los libros de contabilidad o para contabilizar cuando hay una devolución de bienes vendidos por el cliente debido a bienes defectuosos vendidos, o inadecuados en el requisito del cliente, etc.

El primer asiento de las tablas anteriores reduce las ventas por las devoluciones, y el segundo asiento aumenta el inventario y ajusta el coste de los bienes vendidosCoste de los bienes vendidosEl coste de los bienes vendidos (COGS) es el total acumulado de los costes directos incurridos por los bienes o servicios vendidos, incluidos los gastos directos como la materia prima, el coste de la mano de obra directa y otros costes directos. Sin embargo, excluye todos los gastos indirectos en los que incurre la empresa.Leer más.

Cycle and Bike Inc. vende bicicletas en efectivo y a crédito en una proporción casi igual. El Sr. Vivek, que se ha sometido a una auditoría internaAuditoría internaSe entiende por auditoría interna la inspección realizada para evaluar y mejorar la eficacia de la gestión de riesgos de la empresa, evaluar los diferentes controles internos y garantizar que la empresa cumple todas las normativas. Ayuda a la dirección y al consejo de administración a identificar y rectificar las lagunas antes de la auditoría externa.Leer más En esta empresa, se extraen dos muestras aleatorias para validar si la empresa registra los asientos contables con exactitud, y los saldos comunicados deben ser justos y exactos.

Diario de devoluciones de compras

Aunque las devoluciones de ventas y las provisiones de ventas son técnicamente dos tipos distintos de transacciones, generalmente se registran en la misma cuenta. Las devoluciones de ventas se producen cuando los clientes devuelven al vendedor productos defectuosos, dañados o no deseados. Las concesiones de ventas se producen cuando los clientes aceptan quedarse con la mercancía a cambio de una reducción en el precio de venta.

Si Music World devuelve mercancía por valor de 100 dólares, Music Suppliers, Inc. prepara un memorando de crédito para contabilizar la devolución. Este memorando de crédito se convierte en el documento fuente de un asiento de diario que aumenta (carga) la cuenta de devoluciones de ventas y provisiones y disminuye (abona) las cuentas por cobrar.

En la sección de ingresos por ventas de una cuenta de resultados, la cuenta de devoluciones y provisiones por ventas se resta de las ventas porque estas cuentas tienen el efecto contrario en los ingresos netos. Por lo tanto, las devoluciones de ventas y las provisiones se consideran una cuenta de contra-ingresos, que normalmente tiene un saldo deudor. El registro de las devoluciones de ventas y las provisiones en una cuenta de contra-ingresos separada permite a la dirección controlar las devoluciones y las provisiones como porcentaje de las ventas totales. Los altos niveles de devoluciones pueden indicar la presencia de problemas graves pero corregibles. Por ejemplo, un mejor embalaje podría minimizar los daños durante el envío, nuevos proveedores podrían reducir la cantidad de mercancía defectuosa, o mejores métodos de registro y embalaje de los pedidos podrían eliminar o reducir los envíos de mercancía incorrecta. El primer paso para identificar estos problemas es supervisar cuidadosamente las devoluciones de ventas y las provisiones en una cuenta separada de contra-ingresos.

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