Asientos contables fusion por absorcion impropia

asientos contables para la adquisición de la filial

a los accionistas de la empresa A, aumentando las acciones en circulación de la empresa B a 100 acciones. La contraprestación efectivamente transferida sería de 1.600 dólares (40 acciones por el valor razonable de las acciones de la empresa B, que es de 40 dólares).

Los ejemplos BCG 2-34 y BCG 2-35 ilustran la presentación del patrimonio neto tras una adquisición inversa.EJEMPLO BCG 2-34Presentación del patrimonio neto inmediatamente después de una adquisición inversa (adaptado de la ASC 805-40-55-13)La empresa B, una compañía privada, es la adquirente contable de la empresa A, una compañía pública, en una adquisición inversa.El patrimonio neto inmediatamente antes de la fecha de adquisición:

El ejemplo BCG 2-37 ilustra el cálculo del BPA en una adquisición inversa. EJEMPLO BCG 2-37Cálculo del BPA en una adquisición inversa (adaptado de la ASC 805-40-55-16)La sociedad B, una empresa privada, adquiere la sociedad A, una empresa pública, en una adquisición inversa el 30 de septiembre de 20X6. Inmediatamente antes de la fecha de adquisición – La Sociedad A tiene 100 acciones en circulación- La Sociedad B tiene 60 acciones en circulación- Las acciones en circulación de la Sociedad B (es decir, 60 acciones) no han variado desde el 1 de enero de 20X6 hasta la fecha de adquisiciónEl 30 de septiembre de 20X6, la fecha de adquisición: – La Sociedad A emite 150 acciones a cambio de las 60 acciones de la Sociedad B. Esto supone una relación de canje de 2,5 acciones de la empresa A por 1 acción de la empresa B – Los beneficios de la entidad consolidada para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 20X6 son de 800 dólares ¿Cómo debe calcularse el beneficio por acción?

asientos contables para fusiones y adquisiciones

El mercado de las fusiones y adquisiciones sigue gozando de buena salud, especialmente en el ámbito del capital privado. Los principios contables generalmente aceptados para las combinaciones de negocios se pierden en el ajetreo de los plazos de información, la comunicación aparentemente interminable con múltiples partes y la planificación de la integración de dos empresas y culturas. Un paso que a menudo se pasa por alto en esta contabilidad de las combinaciones de negocios es el tratamiento de los gastos de las transacciones relacionadas en que se incurre en la operación. Las dificultades surgen por la disponibilidad y la integridad de los datos, la determinación del período y la forma correctos de registrar los costes y la determinación de la parte responsable de los mismos.

Por lo general, estos costes deben contabilizarse en el periodo en que se producen y no se incluyen en la contabilidad de la combinación de negocios. A excepción de los costes de registro y emisión de títulos de deuda o de capital (que suelen reconocerse de acuerdo con otras directrices contables aplicables), estos costes se consideran gastos porque no representan el valor adquirido según el método contable de adquisición.

asientos contables de las combinaciones de negocios

El objetivo de este capítulo es presentar los métodos contables utilizados en las transacciones en las que una empresa invierte en los títulos de deuda y de capital de otra empresa. Centramos nuestra atención en las inversiones en acciones con derecho a voto de otra empresa. En particular, presentamos el método contable utilizado para contabilizar las inversiones pasivas sin influencia significativa sobre la participada (Coste o Valor Razonable), las inversiones en las que el inversor tiene una influencia significativa sobre la participada (Método de la Participación) y las inversiones en las que el inversor controla la participada (Método de la Compra). También se analiza la valoración del fondo de comercio y de las participaciones no dominantes. Por último, introducimos dos métodos adicionales para las inversiones entre empresas: el método de la agrupación de intereses y el de la consolidación proporcional, que se aplican con menos frecuencia en la práctica.

En este capítulo, nos centramos en el método de compra (adquisición), que aplica un inversor para contabilizar las participaciones de control en la participada. En particular, tratamos las siguientes cuestiones: la identificación de la adquirente y la adquirida, la determinación de la fecha de adquisición, la medición del fondo de comercio de la contraprestación de la adquisición y las participaciones no dominantes. También mostramos el tratamiento contable en los casos de fondo de comercio negativo y de adquisiciones inversas.

contabilización del asiento de adquisición de acciones

La contabilidad de las adquisiciones siempre ha sido un reto para los analistas y asociados.    Creo que en parte se debe a que la presentación de la contabilidad de compras (el método prescrito por los PCGA de EE.UU. y las NIIF para tratar las adquisiciones) en los modelos financieros combina varios ajustes contables, por lo que cuando los modeladores novatos se ven inmersos en el meollo de la cuestión, resulta difícil comprender realmente todas las partes en movimiento.

Al igual que en el artículo anterior, en el que tratamos el análisis de las adquisiciones, el objetivo de este artículo es ofrecer una explicación clara y detallada de los aspectos básicos de la contabilidad de las adquisiciones de la forma más sencilla posible.    Si entiende esto, todas las complejidades de la contabilidad de adquisiciones serán mucho más fáciles de entender.    Como ocurre con la mayoría de las cosas de las finanzas, comprender realmente los elementos básicos es enormemente importante para dominar los temas más complejos.

¿Por qué un comprador estaría dispuesto a pagar 100 millones de dólares por una empresa cuyo balance nos dice que sólo vale 50 millones? Buena pregunta: tal vez porque los valores contables de los activos en el balance no reflejan realmente su verdadero valor; tal vez la empresa adquirente está pagando en exceso; o tal vez es algo totalmente distinto.    En cualquier caso, lo discutiremos dentro de un rato, pero mientras tanto, volvamos a la tarea que nos ocupa.

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