Convenio colectivo industria quimica tablas salariales 2021

Negociación colectiva deutsch

Acerca dePaís: AlemaniaAutor: Oliver StettesInstitución: Descargo de responsabilidad: Esta información se ofrece como un servicio al público, pero no ha sido editada ni aprobada por la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo. El contenido es responsabilidad de los autores.

Los sistemas de pago variable (SPV) están más extendidos en la banca y los seguros que en otros sectores, como el manufacturero. Sin embargo, independientemente del sector de que se trate, los sistemas de participación en los beneficios, las primas y las evaluaciones no suelen remitir a los acuerdos multiempresariales que rigen otros aspectos del sistema de remuneración. Sin embargo, las cláusulas de apertura permiten derogar las normas colectivas y/o condicionar el nivel de las primas a los resultados de la empresa. Mientras que las asociaciones patronales han reclamado, en general, una mayor extensión de la VPS en el marco de los convenios colectivos multiempresariales, los sindicatos se muestran más bien reticentes a sustituir los salarios regulares, en parte, por la VPS.

Convenio colectivo de trabajo deutsch

5: El empleador abona una cantidad anual («Zukunftsbeitrag») a cada trabajador cubierto por el convenio colectivo, que asciende al 9,2% de los ingresos mensuales acordados colectivamente por el trabajador en 2020, al 13,8% en 2021 y al 23% a partir de 2022. Estos importes adicionales se abonan en enero de cada año, siempre que no se haya optado por otros usos alternativos, como la previsión para la vejez, la asistencia sanitaria preventiva o los días libres.

2,8% 4 10 a partir del 1 de agosto de 2022 2Reducción de la jornada semanal ordinaria de 37,5 a 37 horas a partir del 1 de enero de 2023Febrero de 2020Industria de productos de cuero, plásticos y maletas2,2% a partir del 1 de febrero de 20202,0% a partir del 1 de febrero de 2021Diciembre de 2019Farmacias 1,9% a partir del 1 de enero de 20201,5% a partir del 1 de enero de 2021Empleo temporal1,9% a partir del 1 de abril de 2020 1

6,77% 4 desde el 1 Abr. 2021 24,1% desde el 1 Abr. 2022Noviembre 2019Industria químicaConvenio colectivo «Mundo laboral moderno» desde el 1 Ene. 2020 51,5% desde el 1 Jul. 20201,3% desde el 1 Jul. 2021Minería de minerales metálicos2,9% desde el 1 Ene. 2020

Acuerdo de negociación colectiva en alemania

ResumenLa negociación colectiva de las condiciones laborales entre sindicatos y empresarios es una institución clave del mercado laboral en las sociedades democráticas, garantizada por la legislación internacional y nacional. Su cobertura, organización e impacto han variado a lo largo del tiempo y entre países. La negociación inclusiva, llevada a cabo por las asociaciones de empresarios con un mandato para negociar, y apoyada por el Estado, recibió un fuerte impulso durante la Depresión de entreguerras. En la Gran Recesión, los gobiernos y los organismos internacionales parecen haber favorecido una versión más exclusiva basada en la negociación empresarial. El tema de este documento, que estudia la evolución en 38 países de la OCDE y de la UE, es cómo se relaciona esto con los cambios en la cobertura de la negociación, la negociación multiempresarial y multinivel, y las normas sobre las cláusulas de extensión y apertura. Se distingue entre los cambios a largo plazo y los relacionados con la crisis, y entre los cambios normativos y no normativos durante la Gran Recesión.

El alcance de la negociación colectivaLa Gran Recesión no ha sido benévola con la negociación colectiva. Desde 2008, mientras que en 38 países el número de empleados aumentó en 8 millones, el número de empleados cubiertos por un convenio colectivo disminuyó en más de 13 millones. La tasa media (no ponderada) de cobertura de la negociación cayó del 58 al 52 por ciento (Fig. 1, panel izquierdo).Nota 4 En cifras absolutas, esta contracción no tiene precedentes desde 1945; en términos relativos, intensifica un desarrollo iniciado una década antes. En la parte no europea de la OCDE, la tasa de cobertura media se sitúa ahora en algo más del 20%, frente al 50% de 1980. En la CEE, la cobertura se ha reducido año tras año desde que se restableció la libre negociación colectiva después de 1989, y durante la recesión la media cayó 13 puntos porcentuales, del 42 al 29 por ciento. En Europa Occidental, la tasa de cobertura, promediada en 18 países, se mantuvo cerca del 80 por ciento hasta 1995, cuando empezó a descender lentamente hasta el 72 por ciento actual.Fig. 1Tendencias medias de la cobertura de la negociación y la densidad sindical, 1960-2013Imagen completa

La negociación colectiva en suecia

La cuantía de los costes de personal a financiar puede consultarse en las tablas salariales de la Asociación de Universidades de los Países Bajos (acrónimo holandés: VSNU). Las tablas salariales se han acordado en el «Acuerdo para la financiación de la investigación científica» y se basan en el convenio colectivo (acrónimo holandés: CAO) de las universidades holandesas.

Los costes normalizados incluyen los costes salariales directos y una provisión para la paga de vacaciones, la gratificación de fin de año y los costes del empleador y otros costes de personal, independientemente de la escala salarial real de un empleado. Sobre la base de las tablas salariales, se puede determinar la magnitud de los costes de personal para las solicitudes de subvención.

La remuneración total para el despliegue de investigadores/científicos se basa en el tipo de investigador (por ejemplo, doctorado o científico senior), la duración del nombramiento (en años y meses) y si el puesto es a tiempo completo o parcial.

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