Exencion de garantias en aplazamientos seguridad social

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Exención de tasasNo se cobrarán tasas por solicitar ayudas de emergencia en el marco de la crisis de la corona. Por lo tanto, los escritos y los actos oficiales que se realicen directa o indirectamente como resultado de las medidas necesarias en relación con la gestión de la crisis de la corona están exentos de tasas y cargos administrativos federales. La exención entrará en vigor con carácter retroactivo a partir del 1 de marzo de 2020.

Modelo de reducción de la jornada laboral («Corona-Kurzarbeit»)Para evitar el desempleo debido a la crisis de la corona, los empresarios pueden acordar con sus empleados una reducción temporal de la jornada laboral y del salario durante un máximo de tres meses. Es posible una prórroga de hasta tres meses más. Esta reducción de la jornada laboral también puede aplicarse a los aprendices y a los miembros del cuerpo ejecutivo, si están cubiertos por la Ley de Seguridad Social (Allgemeines Sozialversicherungsgesetz – ASVG). El trabajador percibirá aproximadamente el 90%, el 85% o el 80% del salario neto antes del periodo de reducción de jornada, en función de su salario bruto medio. Las horas de trabajo normales durante todo el periodo de reducción de jornada tienen que ascender al menos al 10%. Por lo tanto, también sería posible, por ejemplo, que un empleado no trabajara durante cinco semanas en un periodo de seis semanas y luego trabajara el 60% en una semana. Si se cumplen determinados criterios, se reembolsarán los costes del empresario por la reducción de la jornada laboral. Una condición previa para el subsidio es un acuerdo con los interlocutores sociales sobre las condiciones de la reducción del tiempo de trabajo en la empresa en cuestión. En el caso de todos los trabajadores afectados por la reducción del tiempo de trabajo, se debe llevar un registro del tiempo de trabajo y presentarlo cuando se solicite. Durante la reducción del tiempo de trabajo y durante los primeros meses posteriores a la finalización de la reducción del tiempo de trabajo, el empresario no puede rescindir el contrato de trabajo, pero son posibles las excepciones.

cuadro militar de aplazamiento de impuestos 2020

El 10 de abril de 2020, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) publicó las respuestas a las preguntas frecuentes relacionadas con el aplazamiento del pago de la parte del empleador de los impuestos de la Seguridad Social bajo la Ley de Coronación, Ayuda, Alivio y Seguridad Económica (CARES). La lista completa de las preguntas frecuentes está disponible aquí. A continuación se destacan algunas disposiciones dignas de mención.

R: Los empleadores pueden aplazar el pago de la cuota patronal de los impuestos de la Seguridad Social (6,2%) que, de otro modo, debería efectuarse durante el período que comienza el 27 de marzo de 2020 y termina el 31 de diciembre de 2020.

R: Sí. La guía aclara que los empleadores que reciban un préstamo PPP pueden aplazar el pago que de otro modo tendría que hacerse hasta la fecha en que el prestamista emita una decisión de condonación del préstamo. Los importes aplazados hasta ese momento se pagarán como se indica a continuación (es decir, el 50% en cada uno de los días 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2022).

Nota: Esta norma se aplica únicamente a los pagos diferidos de la Seguridad Social. Anticipamos que se publicarán orientaciones adicionales sobre los préstamos PPP, así como cuándo y cómo afectan a la capacidad de un empleador para obtener el crédito de retención de empleados, que no está vinculado a la condonación, sino a la mera obtención de un préstamo PPP.

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El documento del Servicio de Impuestos Internos (IRS) de Asistencia Técnica para Administradores de Programas (PMTA), 2021-007, con fecha del 21 de junio de 2021, explica que las multas por pago tardío se aplicarían a todos los impuestos de la Seguridad Social del empleador diferidos bajo la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica (CARES), Ley Pública 116-136 (27 de marzo de 2020), si cualquier reembolso se retrasa.

Como antecedente, el artículo 2302(a)(2) de la Ley CARES permitía a los empleadores aplazar el depósito de la parte del impuesto de la Seguridad Social correspondiente al empleador, que debía efectuarse entre el 27 de marzo de 2020 y el 31 de diciembre de 2020, y establece que se considerará que el empleador ha efectuado oportunamente todos los depósitos de los impuestos sobre el empleo aplazados «si todos esos depósitos se efectúan a más tardar el 31 de diciembre de 2021, con respecto al 50% del importe elegible del impuesto aplazado; y el 31 de diciembre de 2022, con respecto al resto del impuesto aplazado».

Pero este tratamiento está condicionado a que dichos depósitos se realicen a más tardar en la fecha aplicable. Si cualquier parte de la devolución de las cantidades aplazadas no se realiza en la fecha aplicable -ya sea el 31 de diciembre de 2021, para el primer plazo, o el 31 de diciembre de 2022, para el segundo plazo- «entonces el aplazamiento queda completamente invalidado.» En ese caso, los depósitos se tratarían como debidos en las fechas de vencimiento originales (2020) de los depósitos.

aplazamiento del impuesto sobre la nómina 2021

Además, el artículo 2302 de la Ley CARES ofrece a determinados empresarios la posibilidad de aplazar el pago del 6,2% de la cuota patronal del impuesto sobre la nómina de la Seguridad Social sobre los salarios pagados, y a los autónomos la posibilidad de aplazar el pago del 50% del 12,4% del impuesto sobre los ingresos de los autónomos percibidos, desde el 27 de marzo de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2020. En cada caso, el 50% del impuesto aplazado deberá pagarse antes del 31 de diciembre de 2021, y el 50% restante antes del 31 de diciembre de 2022.

El Tesoro de los Estados Unidos debe proporcionar más orientación con respecto a: (1) el pago anticipado del Crédito por Retención de Empleados, (2) la conciliación de los pagos anticipados y las declaraciones de impuestos, (3) la recaptura de los créditos si el contribuyente recibe un crédito y posteriormente recibe un Préstamo por Interrupción de la Pequeña Empresa en virtud de la Sección 1102 de la Ley CARES, (4) la aplicación del crédito a terceros pagadores, y (5) la aplicación del crédito fiscal en el caso de un empleador que no estaba llevando a cabo un comercio o negocio. Sin embargo, éstas son sólo algunas de las muchas cuestiones sobre las que las empresas necesitarán orientación para aplicar el crédito fiscal del artículo 2301 de la Ley CARES.

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